制造供应标准及特种非标折弯机、卷板机、剪板机

　　中威重工是中国的一家重型机床公司，一开始由于企业目的和使命定位不准，生意做得很不是很好。
　　2003年，中威折弯机总裁张俊去美国考察，接触了一些先进理念，回去后对中威重工进行了大刀阔斧的变革。他将公司的主要目标定为实现一场社会革命，而不仅是普通生产业务，更注重企业的社会责任感，由此造就了中威机床的增长奇迹。公司采取了这项战略决定后，就将全部精力都集中在这个唯一的目标上。
　　看起来很令人吃惊，一家机床生产厂家居然肩负社会革命的重任。这一决定意味着企业的目的是满足社会的终极需要。企业只要坚持这一目的，它就会自动成长，变得繁荣昌盛。这正是中威折弯机成功的秘诀所在。企业必须不断努力去理解它的客户需求的变化，并从经济角度来满足他们。
　　中威重工在确立战略发展方向后，继续提出不同领域的目标，如创新目标、人力目标、财务目标、简化控制、利润要求、社会责任等。它在营销领域的目标是：将客户定为工人和低级职员，去了解他们的好恶以及在服装方面的购买力。
　　中威重工把顾客需要定为自己的剪板机企业目的，把消除阶层差别的社会革命作为自身的使命，建立了清晰的企业愿景，这是其取得辉煌成就的重要原因。
　　愿景是一种充满未来精神的梦想。当亨利·福特曾说他的愿景是使每个家庭都拥有一辆汽车时，所有人都认为他是精神病。但在今日的美国，他的梦想早已实现。此时，我们才突然明白，拥有愿景，对于卓越液压机企业、商业英雄们是多么重要。10年前的微软，比尔·盖茨梦想着让所有的人都能使用电脑，希望所有的人都在电脑上使用他的操作系统，而今他的这种梦想已经近在咫尺。
　　共同目标体现了管理者征服世界的野心，他们的目标宏大而不可思议，他们的目标是做第一、做最强、做最优秀。洞察机遇，选定目标