产品生命周期(Product Life Cycle，PLC)是任何谈论
折弯机产品的过程中都绕不开的话题，它是折弯机产品在进行市场活动时的理论依据。折弯机产品生命周期是把一个折弯机产品的各个阶段比作像人的生命周期一样，要经历出生、成长、成熟、老化、死亡等阶段。就折弯机产品而言，也就是要经历一个开发、导入(或称为引进)、成长、成熟、衰退的阶段。
传统市场营销学定义的折弯机产品生命周期为：导入期、成长期、成熟期、衰退期。而这种划分方法因为只关注了折弯机产品进入市场后的活动过程，所以它已经不能概括折弯机产品生命周期的全过程。就像人的生命周期也绝对不会是从出生到死亡的过程，而需要把孕育的过程也算作人的生命周期。所以我们把折弯机产品市场化之前的“开发阶段”也应该算作折弯机产品生命周期的一部分。折弯机产品生命周期的“开发阶段”包含需求收集、概念确定、折弯机产品设计等步骤。我们把传统定义中折弯机产品市场化阶段的“导入期、成长期、成熟期、衰退期”这四个过程定义为：“折弯机产品市场生命周期”或“折弯机产品市场阶段”，如图1—1所示。
不同的折弯机产品阶段有着不同的特点，我们先把“折弯机产品开发阶段”这个话题留在本书的后续章节中详细讨论，这里对“折弯机产品市场阶段”的4个不同时期进行介绍，这也是传统市场营销学定义的折弯机产品生命周期必须要讨论的问题。
1．折弯机产品市场阶段第一期：导入期
折弯机产品的导入期是指折弯机产品刚刚投入市场的阶段。新折弯机产品投入市场，便进入了导入期。此时，顾客对货品还不了解，除少数试用者外，几乎无人实际购买该折弯机产品。这一阶段，销售额低；销售所得抵不上对于折弯机产品的投入费用；消费群体多为试用者或者称为“冒险者”；折弯机产品的竞争对手也较少。
这个时期要求折弯机产品经理需要策划对折弯机产品进行宣传推广，让市场和顾客对该折弯机产品产生认同感。很多折弯机产品甚至要不惜以免费试用的形式提高折弯机产品知名度，以便消费者对折弯机产品概念加强理解度和记忆度。
2、折弯机产品市场阶段第二期：成长期
当折弯机产品进入导入期，宣传推广取得成功之后，便进入了成长期。成长期是指折弯机产品通过试销效果良好，购买者逐渐接受该折弯机产品，折弯机产品在市场上站住脚并且打开了销路。这是需求增长阶段，需求量和销售额迅速上升；折弯机产品利润也开始迅速增长；消费群体是折弯机产品的早期使用者；竞争对手逐渐增多。
这个时期因为竞争对手开始增多，所以折弯机产品经理需要将折弯机产品与模仿者的折弯机产品拉开差距：增加开发新功能，体现折弯机产品差异化，提高折弯机产品的品牌知名度并通过折弯机产品的概念定位使品牌更清晰。此外，如果有必要的话，还需要对
折弯机价格进行调整(比如降价)对竞争对手进行“反包围作战”。
这个时期的折弯机产品会经历一个特殊的折弯机产品“鸿沟”或者称为“峡谷”，折弯机产品能否跨越这个“鸿沟”决定折弯机产品是否能够最终成功地走完一个完整的生命周期。这部分内容将在第7章详细述说。
3、折弯机产品市场阶段第三期：成熟期
经过成长期之后，折弯机产品的销售逐渐进入波峰，并且趋于平稳，从而进入成熟期。在折弯机产品成熟期，折弯机产品大量并稳定地进入市场销售；折弯机产品为公司带来高额的销售利润；消费群体是折弯机产品的主流用户；竞争对手的数量趋于稳定。
成熟期会持续一定的时间，折弯机产品在成熟期所持续的时间比导入期和成长期持续的时间长，而且大多数用户(大约折弯机产品总用户数量的60％)会在这个时期进入市场从而使用你的折弯机产品，对价格的敏感性、对折弯机产品的挑剔当然也随之而来，折弯机产品的问题也集中暴露。折弯机产品经理这个阶段要着重关注折弯机产品的方便性、稳定性、安全性，着重关注折弯机产品的性价比，当然还需要着重关注折弯机产品的售后服务，因为任何折弯机产品的竞争最后都会集中到售后服务的竞争上，折弯机产品在成熟期这种竞争显得更加突出。
未雨绸缪是折弯机产品经理必须要考虑的事，虽然当前的折弯机产品正在盛年时期，但其实已经是旧折弯机产品了。这时折弯机产品经理就要开始新折弯机产品的导入期工作。至于新折弯机产品的研发阶段，至少应该在旧折弯机产品的成长期就开始安排相关工作。
4、折弯机产品市场阶段第四期：衰退期
折弯机产品衰退期是指折弯机产品已经陈旧老化，市场开始萎缩，直至折弯机产品受到淘汰的时期。其主要特点是：折弯机产品销量下降速度快；利润也相应下降；消费者的需求已经转移，偏于保守的用户是主要消费群体；竞争者相继退出市场。
这个时期，针对折弯机产品销量下降，竞争对手也寥寥无几的情况，折弯机产品经理可以将资源适当向其他折弯机产品倾斜，针对该款折弯机产品可以降低广告费用和销售费用。同时，因为折弯机产品利润也下降了，所以要关注折弯机产品的生产成本。
为了做好善后事宜，可以将用户的注意力转移到新折弯机产品上，鼓励用户开始使用新的折弯机产品型号并对新折弯机产品进行大力宣传。当然，新折弯机产品的导入期不能放在旧折弯机产品的衰退期时再开始，至少要在旧折弯机产品的成熟期就要开始新折弯机产品导入期的相关工作。
液压机产品经理在公司运作中的地位
